- القسم ١٠ من 10
- الذكاء الاصطناعي والبيانات
- ٢٠
تقدم بيس إيجنسي حلولا متقدمة في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات تمكن المؤسسات من تحويل البيانات إلى معرفة استراتيجية واتخاذ قرارات مستنيرة. ومن خلال دمج التعلم الآلي والتحليلات التنبؤية وذكاء الأعمال وتقنيات البيانات الضخمة والأتمتة الذكية، نطور حلولا قابلة للتوسع تحسن العمليات، وتكشف رؤى قيمة، وترفع الأداء المؤسسي. وتشمل خبرتنا التطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وهندسة البيانات ولوحات التحليل ومعالجة اللغة الطبيعية والرؤية الحاسوبية وأنظمة دعم القرار، بما يمكن الأعمال من تسريع التحول الرقمي وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
يساعد قسم الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والتحول الرقمي في بيس إيجنسي المؤسسات على استخدام البيانات والأتمتة وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي وذكاء الأعمال والأنظمة الرقمية لتحسين اتخاذ القرار والكفاءة وجودة الخدمة والنمو طويل الأمد.
ندعم الشركات الراغبة في تحديث عملياتها وتقليل العمل اليدوي وفهم الأداء وتحسين العمليات الداخلية وتبني أدوات ذكية بطريقة عملية ومنظمة.
نهجنا مرتكز على الأعمال. لا نطبق التقنية لأجل المظهر فقط. ندرس سير عمل المؤسسة وبياناتها وتحدياتها وأهدافها، ثم نصمم حلول تحول رقمي مفيدة وقابلة للقياس وللتوسع.
الغاية الاستراتيجية
الغرض من هذا القسم هو مساعدة المؤسسات على أن تصبح أذكى وأكثر كفاءة واعتمادا على البيانات.
ندعم العملاء في تحويل العمليات التقليدية إلى عمليات رقمية منظمة مدعومة بالأتمتة ولوحات المعلومات والتحليلات وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
الخدمات الأساسية
20- سير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي
- تحليلات البيانات
- لوحات معلومات ذكاء الأعمال
- استراتيجية التحول الرقمي
- تخطيط أتمتة العمليات
- تصور البيانات
- التحليل التشغيلي
- تقارير الأداء
- مفاهيم المساعد الذكي
- تحسين سير العمل الداخلي
- تخطيط تحول أنظمة CRM وERP
- تطوير لوحة المعلومات
- تنظيم البيانات
- خرائط طريق الأتمتة
- أنظمة دعم القرار
- تقييم النضج الرقمي
- أنظمة التقارير
- أدوات أعمال ذكية
- أنظمة قواعد المعرفة
- استشارات دمج الذكاء الاصطناعي
منهجية العمل
- الخطوة 1
التقييم الرقمي
ندرس الأنظمة الحالية للمؤسسة ومصادر البيانات والعمليات اليدوية وطرق إعداد التقارير والتحديات التشغيلية والجاهزية الرقمية.
- الخطوة 2
تحليل متطلبات العمل
نحدد ما تحتاج المؤسسة إلى تحسينه أو أتمتته أو قياسه أو تبسيطه أو ضبطه.
- الخطوة 3
رسم خرائط البيانات وسير العمل
نرسم خرائط سير العمل الرئيسي وحركة البيانات ونقاط القرار والأقسام والمسؤوليات واحتياجات التقارير.
- الخطوة 4
استراتيجية الحل
نحدد خارطة طريق التحول والأدوات المطلوبة وفرص الأتمتة ولوحات المعلومات ومجالات دعم الذكاء الاصطناعي ومراحل التنفيذ.
- الخطوة 5
تصميم النظام
نصمم لوحات المعلومات وسير العمل ومنطق الأتمتة وهياكل البيانات وأدوار المستخدمين وصيغ التقارير والعمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- الخطوة 6
التطبيق
نطور أو ندمج الأنظمة الرقمية المطلوبة ولوحات المعلومات وأدوات الأتمتة وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
- الخطوة 7
الاختبار والتحسين
نختبر الدقة وسهولة الاستخدام وجودة البيانات وسلوك سير العمل ووضوح التقارير والأثر التشغيلي.
- الخطوة 8
التدريب والتحسين المستمر
ندرب المستخدمين ونراقب الاستخدام ونحسن سير العمل وندعم التطوير الرقمي طويل الأمد.
المخرجات
- تقرير التقييم الرقمي
- خريطة سير العمل
- خطة هيكلة البيانات
- خارطة طريق التحول
- خطة الأتمتة
- تصميم لوحة المعلومات
- لوحة معلومات ذكاء الأعمال
- مفهوم سير العمل بالذكاء الاصطناعي
- نظام التقارير
- هيكل أدوار المستخدمين
- خطة التنفيذ
- إرشادات التدريب
- تقرير التحسين
من نخدم
- الشركات المؤسسية
- الجهات الحكومية
- مقدمو الرعاية الصحية
- المؤسسات التعليمية
- شركات التجزئة
- شركات العقارات
- الشركات الصناعية
- شركات الخدمات اللوجستية
- المكاتب المالية
- مقدمو الخدمات
- شركات التكنولوجيا
- المؤسسات التي تعتمد التقارير اليدوية
- الشركات الساعية إلى التحديث الرقمي
معيار الجودة
يجب أن يكون التحول الرقمي مفيدا وعمليا وآمنا وقابلا للقياس ومتوائما مع احتياجات العمل. نركز على دقة البيانات وتحسين سير العمل وتبني المستخدمين ووضوح النظام وقيمة الأتمتة وقابلية التوسع طويلة الأمد.
أقسام مترابطة
حدث مؤسستك بالبيانات والأتمتة وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.